Dans un pays où la politique est au cœur de l’identité nationale, la confiance des Français envers leurs représentants politiques est essentielle à la santé de la démocratie. Cependant, au fil des années, cette confiance a vacillé, érodée par des scandales, des promesses non tenues et un sentiment général de déconnexion entre les élites politiques et la population. Reconquérir cette confiance est un impératif pour restaurer la légitimité des institutions et renforcer le lien entre le peuple et ses dirigeants. Mais comment y parvenir ?

Tout d’abord, la transparence doit être au cœur de toute action politique. Les citoyens français ont besoin de savoir ce que font leurs représentants et comment ils utilisent les ressources publiques. Des mesures telles que la publication régulière des dépenses des élus, des déclarations d’intérêts et la mise en place de mécanismes de contrôle citoyen peuvent contribuer à accroître la transparence et à restaurer la confiance dans le système politique.

Ensuite, il est impératif de lutter contre la corruption et les conflits d’intérêts. Les scandales qui éclaboussent régulièrement la classe politique alimentent le cynisme et l’indignation des citoyens. Des réformes robustes, telles que des règles strictes en matière de financement des campagnes électorales et des enquêtes approfondies sur les cas de corruption, sont nécessaires pour restaurer la confiance dans l’intégrité des institutions.

Parallèlement, les politiciens doivent être à l’écoute des préoccupations et des besoins de la population. Trop souvent, les décisions politiques semblent être prises dans une tour d’ivoire, loin des réalités quotidiennes des citoyens. Un dialogue ouvert et inclusif, impliquant la société civile et les citoyens ordinaires, peut aider à garantir que les politiques répondent véritablement aux besoins de la population.

De plus, la responsabilité et la reddition de comptes doivent être renforcées. Les politiciens doivent être tenus responsables de leurs actes et de leurs promesses. Des mécanismes efficaces de contrôle et d’évaluation doivent être mis en place pour garantir que les politiques publiques produisent les résultats escomptés et que les élus sont tenus responsables en cas d’échec.

Un autre aspect crucial pour reconquérir la confiance des Français est la nécessité de promouvoir la diversité et l’inclusion au sein de la classe politique. La représentativité est essentielle pour garantir que les intérêts de tous les citoyens, quelle que soit leur origine sociale, ethnique ou économique, sont pris en compte dans le processus politique. Encourager la participation politique des femmes, des minorités ethniques et des groupes marginalisés peut aider à renforcer la légitimité et la crédibilité des institutions politiques.

En outre, il est essentiel de renforcer l’éducation civique et politique. Les citoyens doivent être informés sur le fonctionnement des institutions démocratiques, sur leurs droits et leurs devoirs en tant que citoyens. Une population bien informée est mieux équipée pour participer activement à la vie politique et pour exercer un contrôle sur ses représentants.

Enfin, pour reconquérir la confiance des Français, il est crucial de faire preuve d’intégrité, d’honnêteté et de cohérence dans les actions politiques. Les politiciens doivent être des modèles de comportement éthique et moral, agissant dans l’intérêt général plutôt que dans leur intérêt personnel ou partisan.

En conclusion, reconquérir la confiance des Français est un défi majeur pour la classe politique. Cela nécessite des réformes profondes et des changements culturels au sein des institutions politiques. La transparence, la lutte contre la corruption, l’écoute des citoyens, la responsabilité, la diversité, l’éducation civique et l’intégrité sont autant de piliers sur lesquels construire une démocratie plus forte et plus inclusive. En relevant ce défi, les politiciens peuvent restaurer la confiance des Français et renforcer la légitimité de la démocratie.

Tout au long de sa campagne et des premières années de sa présidence, Donald Trump a promis de remodeler fondamentalement la politique commerciale entre les États-Unis et la Chine. La conclusion de l’accord commercial de « phase un », convenu par les deux pays à la mi-janvier, offre l’occasion d’évaluer ce qui a été accompli jusqu’à présent.

Les efforts de Trump pour changer le comportement de la Chine se heurtent aux mêmes limites que celles rencontrées par les administrations américaines précédentes. Pourtant, peu de preuves montrent l’existence d’une stratégie à long terme reflétant cette réalité.

Au cours des deux décennies précédant l’élection de Trump, les présidents américains ont suivi une approche largement similaire et largement bipartisane en ce qui concerne l’engagement avec la Chine. Les États-Unis ont accueilli l’intégration économique entre les deux pays, croyant qu’elle produirait de réels gains économiques pour les États-Unis et encouragerait finalement la Chine à évoluer vers une économie plus axée sur le marché.

Lorsque les actions chinoises ne répondaient pas aux aspirations américaines, les États-Unis disposaient de deux leviers principaux pour influencer le comportement chinois. D’abord, les appels diplomatiques bilatéraux tels que les différentes itérations du Dialogue Stratégique et Économique, et ensuite, le dépôt de plaintes contre la Chine à l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC), d’abord infrequent mais plus activement avec le temps.

À l’époque de l’élection de 2016, cette approche montrait ses limites. Bien que la politique d’engagement ait produit des avantages significatifs pour les consommateurs américains et certaines entreprises, les travailleurs américains n’ont pas toujours partagé ces gains. De plus, les leviers politiques sur lesquels le gouvernement américain s’appuyait pour influencer le comportement chinois étaient d’une utilité limitée. Les exhortations américaines selon lesquelles les politiques basées sur le marché étaient réellement dans le meilleur intérêt de la Chine étaient peu convaincantes et les diplomates américains avaient peu de moyens de pression ou de négociation pour amener la Chine à changer son approche.

Bien que la Chine finisse souvent par se conformer aux décisions de l’OMC contre elle, poursuivre les distorsions chinoises à travers les paramètres du droit commercial international semblait toujours être un jeu de whack-a-mole. La Chine pouvait accepter d’éliminer une barrière commerciale spécifique ou une subvention. Mais tant que le modèle économique plus large du pays reposait sur une politique industrielle enracinée et une stratégie à long terme de substitution des importations dans des produits de plus en plus sophistiqués, la recherche de remèdes commerciaux une barrière étroite à la fois était vaine.

Pour ces raisons, la promesse de Trump de réviser la politique chinoise a trouvé un public réceptif dans les couloirs du pouvoir à Washington. La nécessité de repenser la politique chinoise – sinon les spécificités des tarifs et de la guerre commerciale – est sans doute la promesse électorale de Trump avec le soutien le plus fort parmi les décideurs politiques des deux parties.

Mais le désir de se montrer « ferme » envers la Chine ne se substitue pas à une véritable stratégie. Dès le début, la politique chinoise de Trump a été handicapée par l’incapacité à résoudre une tension fondamentale : être « ferme » signifie-t-il pousser la Chine à libéraliser son économie et ainsi augmenter davantage l’interdépendance économique entre les États-Unis et la Chine ? Ce serait un changement de tactique par rapport aux approches américaines précédentes envers la Chine, mais pas d’objectif ultime.

Ou être « ferme » signifie-t-il chercher à découpler au moins certains aspects de l’intégration profonde entre les économies américaine et

chinoise ? L’administration Trump a envoyé des messages contradictoires, insistant parfois pour que les entreprises américaines aient un meilleur accès au marché chinois, et à d’autres moments ordonnant aux entreprises américaines de quitter la Chine. Trump s’est résolu aux tarifs, mais n’a pas semblé avoir une stratégie claire expliquant pourquoi.

L’accord commercial de phase un n’a pas aidé à clarifier cette confusion. La pièce maîtresse de l’accord est une promesse que la Chine achètera environ 200 milliards de dollars de biens et services américains. En retour, les États-Unis suspendront certains des nouveaux tarifs que Trump avait précédemment annoncés. Mais cet appel au commerce géré augmentera finalement l’influence chinoise sur les États-Unis. Tant que les exportations américaines dépendront des indulgences des politiciens chinois, la menace latente que la Chine retire son système continuera de planer sur les relations commerciales entre les États-Unis et la Chine.

Le plus important, l’accord n’atteint aucun des réformes structurelles difficiles que les décideurs politiques américains recherchaient autour de la politique industrielle, du programme « Made in China 2025 » et de l’influence étatique plus large dans l’économie. Les expériences antérieures suggéraient que ni les appels diplomatiques américains ni les restrictions commerciales de l’OMC n’inciteraient la Chine à abandonner ces aspects centraux de son modèle économique. La leçon de l’accord de phase un est que les tarifs agressifs ne le feront pas non plus.

L’administration Trump continue d’insister sur le fait que ces questions épineuses seront abordées dans un accord de phase deux. Cela semble peu probable. Les décideurs politiques américains ont une capacité limitée à influencer le comportement chinois, quelles que soient les tactiques qu’ils adoptent. Washington a besoin d’une stratégie qui traite la Chine telle qu’elle est, et non telle qu’elle espère qu’elle pourrait être.

Il y a peu de preuves que l’administration Trump mette en œuvre un tel plan. L’accord de phase un était un moyen pour Trump et le président chinois Xi Jinping de mettre en pause leur conflit économique, ce qui servait les intérêts politiques domestiques des deux côtés. Mais dans le grand schéma des choses, son impact sera limité. Même dans les semaines qui ont suivi la signature de l’accord, il a été éclipsé par des événements tels que l’épidémie de coronavirus en Chine et les élections américaines de 2020. Alors que la narrative de la « guerre commerciale » s’estompe, la « guerre technologique » prend le devant de la scène, Washington proposant des mesures toujours plus inventives et agressives pour freiner le contrôle de Huawei sur les réseaux 5G mondiaux.

Encore une fois, la réponse américaine à la Chine est confuse et contradictoire et fait face à des réactions tant de la part des entreprises américaines que des alliés occidentaux. L’approche américaine reste stratégiquement à la dérive mais devra être une priorité absolue pour le vainqueur de la prochaine élection.

Le chalutier Ace of Trade se dirigeait vers le quai de Dean Blanchard au début de l’été dernier dans le sud de la Louisiane, son skipper treuillant lentement ses filets pour les entreposer. Les travailleurs de Blanchard, renforcés par une vie en mer, travaillaient torse nu dans l’air humide de l’été. C’était le début de la saison des ouragans, et 2019 était sur le point d’être l’une des années les plus humides jamais enregistrées aux États-Unis. Avec des cigarettes dans la bouche, ils ont sauté à bord du navire pour pelleter des tas de poissons à hauteur de genoux du pont en fibre de verre et dans réservoirs de stockage, où ils attendaient les tuyaux de 12 pouces d’épaisseur, semi-translucides qui les aspireraient dans l’entrepôt.
Dean Blanchard Seafood, dont le siège social est situé sur l’île barrière de Grand Isle dans le delta du Mississippi, est l’un des plus grands fournisseurs de crevettes aux États-Unis. Blanchard est un homme accroupi au nez de boxeur, un Cajun à la voix douce avec la voix rocailleuse d’un fumeur à vie. Il s’est battu pour ses moyens de subsistance après avoir lancé l’entreprise il y a 37 ans, lorsque les tensions étaient vives entre les crevettiers locaux établis et les réfugiés vietnamiens nouvellement arrivés. Dans les années 1990, Blanchard a déclaré que les crevettiers locaux tiraient parfois le long de son quai en ouvrant le feu avec des armes automatiques, en colère contre la concurrence sur le marché que Blanchard encourageait à travers ses relations avec les immigrants. Il a dit qu’il avait toujours riposté.
Dean Blanchard est en affaires depuis 37 ans et distribue des crevettes au large de l’île barrière de Grand Isle, dans le delta du Mississippi. Spike Johnson
En 2010, Blanchard est passé aux batailles politiques avec la catastrophe Deepwater Horizon de BP, un déversement qui a envoyé 4,9 millions de barils de pétrole dans son lieu de pêche. Dean Blanchard Seafood a pris un coup, et Blanchard a déclaré plus tard à un journaliste qu’il estimait que son entreprise valait 15% de ce qu’elle était avant le déversement.Il a témoigné au Congrès et est apparu dans des émissions d’actualités nationales pour faire pression pour son industrie.
De plus en plus, Blanchard et d’autres pêcheurs de la côte du Golfe se retrouvent confrontés à un type de pollution différent, une menace pour la biodiversité des océans et l’industrie des fruits de mer de 2 milliards de dollars de la Louisiane qui n’est pas liée au pétrole et beaucoup plus difficile à réparer.
Parfois, nous recevons des milliers de livres de crevettes par jour, puis le lendemain, tout est parti », a déclaré Blanchard. Quand la zone morte arrive, elle tue tout. »
La zone morte du golfe du Mexique est une vaste bande d’eau privée d’oxygène concentrée au large des côtes de la Louisiane et du Texas, alimentée par l’eau douce polluée des États situés le long du fleuve Mississippi.
Le Mississippi est né au Minnesota, son eau froide bouillonnant sur des rochers de football qui bordent le lac glaciaire Itasca. De là, il commence un méandre au rythme de marche, 2 320 milles vers la Nouvelle-Orléans. Comme un entonnoir topologique entre les montagnes Rocheuses et les Appalaches, le Mississippi draine 40% des États-Unis contigus, transportant les restes d’azote et de phosphore des engrais répandus sur les terres agricoles du Midwest vers le Delta. Les produits chimiques encouragent la croissance des algues, qui aspirent l’oxygène et étouffent la vie marine.
Des politiciens et des spécialistes de l’environnement des États chargés d’autoriser le plus de ruissellement d’engrais dans le Mississippi – Minnesota, Iowa, Illinois et Indiana – encouragent les agriculteurs à planter des cultures de couverture, à modifier la rotation des cultures et à prendre d’autres mesures pour empêcher la pollution de l’eau des rivières de se diriger vers le Golfe et de créer une zone d’hypoxie (faible teneur en oxygène) dans l’un des lieux de pêche les plus fertiles du pays. Mais ces efforts épars n’ont pas encore donné beaucoup de succès.
Les petites fermes familiales, les groupes de conservation locaux et les scientifiques universitaires constituent la force motrice du progrès, laissant les grandes entreprises agricoles américaines silencieuses en arrière-plan. Il n’y a aucune prédiction nationale de l’Agence américaine de protection de l’environnement, de son groupe de travail sur l’hypoxie ou du ministère américain de l’Agriculture indiquant la charge totale d’engrais nécessaire pour réduire la zone morte. Le problème est trop complexe pour des réponses simples: son résultat dépend des précipitations, de la température de l’océan, de la santé des sols et des taux de croissance des cultures.
L’année dernière, la zone morte mesurait jusqu’à 6 952 milles carrés, plus grande que le Connecticut et beaucoup plus grande que la moyenne sur 5 ans de 5 770 milles carrés, selon les études de la National Oceanic and Atmospheric Administration Studies de la revue Science, selon lesquelles la zone mondiale de les zones mortes ont quadruplé au cours des 50 dernières années, entraînées par une population humaine croissante et une augmentation des besoins en maïs, soja, biocarburants et aliments pour le bétail.
Peu d’endroits ont ressenti les conséquences plus durement que la Louisiane, deuxième source de fruits de mer du pays après l’Alaska. La NOAA estime que la zone morte coûte 82 millions de dollars par an aux industries des produits de la mer et du tourisme de l’État. Cela a rendu le travail de pêche dans le Golfe encore plus difficile. La zone morte se développe en été après que les pluies printanières du Midwest ont lavé les polluants du sud, forçant la vie marine à fuir vers des zones où elles ne seraient normalement pas trouvées. Ils passeraient normalement des pépinières côtières aux frayères extracôtières, mais le manque d’oxygène bloque leur migration.
Les chalutiers se retrouvent donc avec plus de petites crevettes et moins de dodus que les clients préfèrent. Cette diminution du volume s’accompagne même d’un équipement amélioré – de nouvelles évolutions dans les radars, les treuils et la technologie des filets. Jusqu’à présent, nous avons 68 000 livres par jour pour le mois », a déclaré Blanchard en juillet, généralement un mois de pointe. Normalement, nous en moyenne environ 90 000 livres par jour.  »
Les travailleurs de Dean Blanchard pellettent des tas de crevettes à bord de l’As of Trade au large de la côte de Grand Isle. Spike Johnson
Le changement climatique joue également un rôle, avec des précipitations accrues et plus intenses qui accélèrent l’érosion des terres agricoles. En mai, la production du Mississippi et de son distributeur, le fleuve Atchafalaya, était de 67 pour cent supérieure à la moyenne à long terme entre 1980 et 2018, selon l’US Geological Survey. Cette décharge transportait 156000 tonnes métriques de nitrate (le poids de plus de 750 statues de la liberté) et 25 300 tonnes métriques de phosphore dans le golfe du Mexique en mai dernier – 18 pour cent et 49 pour cent au-dessus des moyennes à long terme, respectivement.
La solution évidente consiste à endiguer la pollution à sa source en amont. Mais si les efforts pour piéger le ruissellement des fermes échouent, les projets de restauration des zones humides dans le delta pourraient constituer une défense de dernier recours en redirigeant le flux pollué du Mississippi vers les marais où les contaminants peuvent être absorbés avant qu’ils n’atteignent l’océan.
Seth Blitch, directeur de la conservation côtière et marine à l’avant-poste de Louisiane de The Nature Conservancy, était assis à son bureau à Baton Rouge en juin dernier, sous une image satellite mur à mur du delta du Mississippi. Comme un arbre à l’envers, ses lignes imprimées se déploient dans l’océan.
Deux histoires ci-dessous, la vraie rivière Mississippi s’est glissée derrière une digue. La rivière avait percé sa rive ouest, noyant des usines côtières et des usines chimiques sous l’eau brune pleine de terre, d’engrais et de végétation du nord.
Après la grande inondation du fleuve Mississippi de 1927 – qui a submergé 27000 miles carrés de terres le long du fleuve, tuant des centaines de personnes – le Corps des ingénieurs de l’armée américaine a commencé à relever ses berges en vertu de la loi sur le contrôle des inondations adoptée l’année suivante. Aujourd’hui, le système de digues du Mississippi est long de 2 203 milles, comprenant des murs d’inondation tributaires et des stations de contrôle. Cela atténue les inondations, mais il a donné naissance à un nouvel ensemble de problèmes.
Avant la vague de construction du 20e siècle, une ruée d’eau de crue se serait répandue dans les zones humides, les mangroves et les marécages où les polluants seraient filtrés par la végétation, avant que l’eau ne s’infiltre vers la mer. Mais maintenant, le système de digues achemine le flux d’eau, les polluants et les sédiments directement vers le golfe du Mexique. Des centaines de kilomètres de canaux de navigation, de pipelines et de canaux d’exploration construits par l’industrie pétrolière et gazière aggravent le problème. Le sol dragué d’une grande partie de cette construction a été empilé sur les bords des cours d’eau, formant des tas connus sous le nom de bancs de déblais, ou digues de déblais, qui entravent l’écoulement naturel de l’eau. Le processus de régénération des zones humides par l’eau douce et les sédiments en Louisiane est rompu par les digues », a déclaré Blitch.
Le bassin de la rivière Atchafalaya comprend environ un million d’acres de zones humides, couvrant à peu près la superficie du Rhode Island. Il prend généralement un tiers de l’eau du Mississippi. Le marais d’Atchafalaya agit comme un système de filtration, les plantes se nourrissant d’azote et de phosphore et ralentissant l’écoulement de l’eau vers le sud.
En 2015, The Nature Conservancy a acheté près de 5400 acres de forêt là-bas, un projet de restauration de la préservation appelé Atchafalaya River Basin Initiative. Une fois qu’il est approuvé par les régulateurs de l’État, le plan consiste à abaisser les banques de déblais pour permettre à l’eau remplie de nutriments de retourner dans les marais. L’idée est de rétablir l’écoulement de l’eau et des sédiments de manière à ce qu’il inonde et s’écoule de la propriété plus comme il l’aurait fait avant la construction de digues et la détérioration a modifié l’écoulement », a déclaré Blitch. Il espère que le projet pourrait un jour former un cadre de restauration pour les États de tout le bassin du fleuve Mississippi.
Le marais d’Atchafalaya – qui fait partie du bassin d’Atchafalaya, la plus grande zone humide des États-Unis – peut filtrer l’azote et le phosphore du Mississippi lorsqu’il s’écoule vers le sud. Tim Graham / Getty Images
La société de fruits de mer de David Chauvin vacille sur le marais limoneux entre les embouchures de l’Atchafalaya et du Mississippi à Dulac, en Louisiane. Un lundi de juin, une pluie grouillante a frappé les toits de tôle au-dessus des travailleurs de Chauvin alors qu’ils préparaient l’équipement de stockage des crevettes, se précipitant pour décharger les bateaux qui fuyaient la tempête. La pluie a rebondi sur la nappe de béton avec du diesel et de l’huile de poisson. Et une mini-pelle Bobcat a transporté des seaux de glace entre le congélateur et les bacs de stockage de crevettes, se frayant un chemin à travers les rideaux isolants, les phares orange coupant la brume.
L’épouse de Chauvin, Kim, était effrénée – l’un de leurs quatre chalutiers à crevettes a été pris sur un banc de sable à Grand Isle, près de la place de Dean Blanchard, à 70 miles à l’est. Passant du téléphone portable au téléphone portable, elle a essayé de compiler des informations et de monter un plan de sauvetage pour le pire des cas.
D’une part, nous avons des dépressions tropicales, d’autre part, nous avons cette zone morte gigantesque », a-t-elle déclaré. Nous sommes entre un rocher et un endroit dur. »
Kim a rencontré des groupes d’agriculteurs désireux d’aider à nettoyer la côte du Golfe. Elle a constaté que les agriculteurs locaux et familiaux étaient favorables au sort des crevettiers et reconnaissaient leur rôle dans la chaîne de la pollution. Je ne blâme pas la maman et les papas », a-t-elle déclaré. Ce sont généralement les grandes entreprises qui pensent qu’elles n’ont pas à changer. »
Grands ou petits, les agriculteurs sont largement libres de faire ce qu’ils veulent, car la réglementation fédérale ne les oblige pas à limiter le ruissellement des engrais. La surveillance incombe principalement aux organismes d’État qui sont souvent désireux de faire des efforts volontaires au lieu d’appliquer des règles. Kim aimerait voir des limites fédérales strictes sur la pollution agricole pénétrer dans le Mississippi, soutenues par des amendes pour non-conformité et des réparations pour les dommages historiques causés à l’industrie de la crevette en Louisiane.
Les agences fédérales ont lancé des efforts pour s’attaquer au problème. L’USDA a accordé des millions de dollars à des groupes agricoles et de conservation pour le développement de stratégies de réduction des nutriments Et en 1997, l’EPA a organisé ce qu’on appelle maintenant le Groupe de travail sur l’hypoxie, qui s’est ensuite engagé à réduire la zone morte de trois quarts avant 2015
Mais à la fin de 2014, sans progrès en vue, le groupe de travail a prolongé son échéance jusqu’en 2035, avec un nouvel engagement à atteindre une réduction de 20% d’ici 2025.
Les petites exploitations familiales, les écologistes locaux, les universités et certains gouvernements locaux ont expérimenté des méthodes pour réduire le ruissellement des engrais. Les représentants de l’État, dont Brad Redlin, directeur du programme de qualité de l’eau du ministère de l’Agriculture du Minnesota, tentent d’inciter les agriculteurs à adopter de meilleures pratiques grâce à des incitations. Ils ont lancé des initiatives dans lesquelles les agriculteurs et les gouvernements locaux partagent les coûts de création de systèmes de filtration des zones humides et ont soutenu de nouveaux marchés pour les cultures de couverture récoltées afin que les agriculteurs puissent récupérer une partie des coûts de plantation.
Il y a peu ou pas de goût pour réglementer l’agriculture », a déclaré Redlin. Mais il y a une certaine assurance que les systèmes de conservation existent dans les campagnes. »
En 2012, Redlin a conçu un programme de certification volontaire pour les agriculteurs du Minnesota, en partenariat avec l’USDA et l’EPA, qui a établi des normes pour la qualité de l’eau agricole. Lorsque les agriculteurs s’inscrivent, l’État étudie leurs exploitations agricoles à l’aide d’un logiciel qui met en évidence les mauvaises pratiques. Le programme de Redlin suggère aux agriculteurs des méthodes alternatives pour gérer leurs opérations de manière plus propre et plus efficace – la réduction de l’utilisation globale d’engrais, la plantation de cultures de couverture et la limitation du labour du sol, ce qui conduit à l’érosion.
En 2016, son réseau de 15 certificateurs d’État a commencé à parcourir les terres agricoles du Minnesota, champ par champ, pour commencer les évaluations. Le processus plaît aux agriculteurs qui souhaitent une évaluation de la santé de l’ensemble de leur ferme. Si la ferme n’est pas à la hauteur, l’agriculteur pourrait avoir à planter des cultures de couverture ou à construire des zones tampons conçues pour interrompre l’écoulement des eaux de ruissellement. Redlin compte maintenant 731 producteurs certifiés sur une superficie totale de 489 385 acres.
On dit souvent que 70% du problème vient de 20% de la population; ce n’est pas invalide », a déclaré Redlin. Mais il semble que ce soit un cliché différent, comme la mort par mille coupures. Chaque ferme est un peu fuyante et le résultat cumulatif est une zone morte dans le Golfe. »
Mike Naig, secrétaire à l’agriculture de l’Iowa, a lissé sa veste de costume bleu marine alors qu’il était assis à une table de conférence en bois poli, se préparant à coprésider la réunion 2019 du groupe de travail Hypoxia à Baton Rouge. Naig vient d’une longue lignée d’agriculteurs et retourne toujours à la ferme de ses parents dans le nord de l’Iowa pour aider à travailler la terre.
Nous comprenons tous que nous alimentons le Golfe », a-t-il déclaré. Et honte à nous si nous ne profitons pas de l’occasion pour montrer que nous pouvons être efficaces. »
Naig travaille comme intermédiaire entre les agriculteurs, l’USDA, l’EPA et le Congrès, renforçant le soutien aux projets de conservation agricole à travers le financement, les changements de politique et les permis. Il aide les intérêts publics et privés à collaborer – agriculteurs, vendeurs d’engrais, scientifiques de l’environnement et gouvernements – en alignant l’accès à l’équipement, à l’assistance technique et à l’aide financière pour des projets de réduction des nutriments. Naig a 14 projets de démonstration de bassins versants à travers l’État, qui montrent comment les cultures de couverture, les bioréacteurs et les zones humides peuvent réduire le ruissellement des nutriments sur les terres agricoles en activité à petite échelle.
Selon le département de Naig, ses efforts ont conduit à 1 million d’acres de cultures de couverture plantées et 88 zones humides achevées, avec 30 autres en cours de développement dans l’Iowa.
Naig pense que la réglementation fédérale visant à limiter le ruissellement se retournerait contre lui. S’il s’agissait d’une obligation réglementaire, a-t-il soutenu, la dynamique entre les agriculteurs et le gouvernement engendrerait de l’amertume. Les structures descendantes pour la conservation, appliquées au niveau fédéral, a-t-il dit, signifieraient des renversements sur les objectifs industriels et environnementaux chaque fois qu’un nouveau président débarquerait à la Maison Blanche.
Nous voulons que les gens utilisent leurs propres approches innovantes », a déclaré Naig. Je pense que nous arriverons à un meilleur endroit, et nous y arriverons plus rapidement, en libérant la créativité des gens. »
Dans un article publié sur Instagram en 2017, le ministère de l’Agriculture de l’Iowa s’est vanté que les agriculteurs de l’État avaient planté environ 760 000 acres de cultures de couverture. » Département d’agriculture de l’Iowa
La stratégie de réduction des éléments nutritifs de l’Iowa pour 2013, une initiative du gouvernement de l’État visant à réduire la pollution par l’azote et le phosphore, a promis une diminution de 45% du ruissellement des engrais d’ici 2035, mais malgré les efforts de Naig, il n’y a pas encore de changement. Les experts disent que les producteurs de cultures à grande échelle doivent encore adapter leurs méthodes de culture.
Pour les crevettiers vivant le long du delta comme Dean Blanchard et Kim Chauvin, la patience s’use. Au niveau du Congrès, nous devons dire que trop c’est trop », a-t-elle déclaré. Nous devons dresser la liste des objectifs annuels de changement et respecter le plan. »
Elle a déclaré que les crevettiers souhaitaient des réunions en face à face avec les grands agriculteurs commerciaux et les entreprises d’engrais. Ils veulent montrer les conséquences des méthodes agricoles actuelles sur ceux qui vivent et pêchent sur les côtes. Ils veulent des amendes et une réglementation pour offenser les exploitations agricoles et un retour à des eaux plus saines.
Nous avons besoin d’eux pour comprendre ce qu’ils font à l’industrie de la pêche », a déclaré Chauvin. Les États au-dessus de nous devraient payer quelque chose à l’industrie qu’ils détruisent. »

Le mois dernier, les Nations Unies ont déclaré une nouvelle menace de famine en Somalie en raison d’une nouvelle sécheresse dans la Corne de l’Afrique. Des leçons importantes doivent être tirées de la famine en Somalie de 2010-2012, qui a probablement tué environ 258 000 personnes, dont la moitié avaient moins de cinq ans. Il s’agit de la plus grande tragédie en termes de décès dus à la famine au 21e siècle et au cours des dernières décennies depuis la famine éthiopienne de la fin des années 80.
Un rapport de 2013, pour le réseau des systèmes d’alerte précoce contre la famine (FEWS Net) et l’Unité d’analyse de la sécurité alimentaire et de la nutrition (FSNAU), a utilisé diverses sources pour estimer le nombre probable de décès. Le rapport – commandé et financé conjointement par la FAO et FEWS Net, financé par l’USAID, et couvrant la période d’octobre 2010 à avril 2012 – a été réalisé par des experts indépendants de la Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health et de la London School of Hygiene and Tropical. Médicament.
Alerte précoce, mais pas d’action précoce
FEWS Net et FSNAU avaient mis en garde contre la tragédie imminente avec une urgence croissante depuis un certain temps, produisant de nombreuses alertes d’alerte rapide en plus d’informer directement les agences et les gouvernements donateurs. Certains critiques affirment que les alertes précoces ont peut-être été en retard et ont même sous-estimé l’ampleur de la crise émergente.
Beaucoup insistent sur le fait que le retard de l’intervention a été responsable de nombreux décès. Environ 120 000 personnes étaient déjà mortes dans les mois qui ont précédé la déclaration de famine de l’ONU et sont intervenues à partir de la mi-2011 après avoir émis 16 alertes précoces à des réponses indifférentes. De nombreux observateurs sont indignés par l’apparente indifférence de la communauté internationale en ce qui concerne les décès dus à la famine en Afrique.
Si la «communauté internationale» avait réagi rapidement, des interventions précoces auraient pu être entreprises pour minimiser la misère et la famine qui en ont résulté. Mais une année entière d’alerte précoce n’a pas réussi à obtenir les réponses nécessaires. Les gouvernements donateurs n’ont pas augmenté l’aide, tandis que la plupart des grandes agences humanitaires n’ont pas intensifié leurs efforts. Le système n’a commencé à agir qu’après que la famine a été déclarée, c’est-à-dire longtemps après que la fenêtre d’opportunité pour éviter la catastrophe soit passée.
La politique en marche
L’absence de réponse était principalement due à la politique. Les régions les plus touchées de la Somalie seraient contrôlées par as-Shabaab, qui était engagé dans une guerre avec le gouvernement fédéral de transition (TFG) soutenu par l’Occident. Les gouvernements donateurs occidentaux étaient réticents au cas où leur aide tomberait entre les mains de leur adversaire.
Les lois américaines impliquent que les travailleurs humanitaires en Somalie auraient été passibles de poursuites et de 15 ans d’emprisonnement si l’aide qu’ils distribuaient était tombée entre les mains d’As-Shabaab. Ces contraintes juridiques et autres ont contribué à la baisse importante de l’aide à la Somalie, qui a diminué de moitié entre 2008 et 2011, après la décision du gouvernement américain de réduire considérablement le financement humanitaire dans les zones contrôlées par As-Shabaab à partir de 2008.
La directrice exécutive du Programme alimentaire mondial (PAM) à l’époque – Josette Sheeran, candidate de Bush – avait une histoire bien connue de conflit avec Hillary Clinton, alors secrétaire d’État américaine. Ertharin Cousin, Représentante permanente des États-Unis auprès du système des Nations Unies à Rome pendant la majeure partie de la période concernée, a ensuite succédé à Sheeran après que Clinton ait bloqué un deuxième mandat pour elle. Pendant ce temps, le chef de l’UNICEF, Tony Lake, était conseiller américain à la sécurité nationale au moment du tristement célèbre incident «Black Hawk Down» de 1993 en Somalie, imprimé dans la mémoire collective américaine par le film hollywoodien.
En ignorant les alertes précoces, en coupant l’aide et en limitant les interventions humanitaires en Somalie, les gouvernements occidentaux ont exacerbé la détérioration de la situation, rendant la famine plus, pas moins probable. Au lieu de faire plus d’efforts, les organisations humanitaires ont présumé qu’il serait politiquement impossible de mobiliser des ressources. L’expulsion par As-Shabaab du Programme alimentaire mondial des Nations Unies en 2010 n’a fait qu’empirer les choses, avec 16 autres agences des Nations Unies et ONG internationales subissant le même sort en 2011 pour des activités prétendument illicites et une mauvaise conduite ».
Ainsi, les donateurs occidentaux ont priorisé leurs priorités géopolitiques sur le besoin urgent d’éviter la famine. Rob Bailey, chercheur principal spécialisé en sécurité alimentaire à Chatham House à Londres, a même affirmé qu’en Somalie, les donateurs occidentaux ont rendu la famine plus, pas moins probable ».
As-Shabaab a également prêté peu d’attention à la population somalienne sous son contrôle. Il a non seulement restreint l’accès humanitaire et rejeté l’aide d’urgence, mais a également limité la capacité des personnes à se déplacer en plus de taxer la production et la distribution alimentaires.
Les deux parties n’ont pas accordé la priorité au besoin croissant d’initiatives massives, précoces et proactives pour endiguer la misère croissante et prévenir la famine. Les gouvernements donateurs n’ont changé de position qu’après la famine, car l’attention du public signifiait que les gouvernements ne pouvaient pas être considérés comme le problème.
Leçons apprises?
Bien que les gouvernements donateurs et les organisations humanitaires aient rapidement annoncé qu’ils avaient tiré les leçons de la famine en Somalie, les choses sont maintenant pires à certains égards. Ces dernières années, les États-Unis et l’UE ont imposé des sanctions strictes sur les envois de fonds vers la Somalie, ce qui a réduit les maigres ressources disponibles pour les ménages démunis. Les revenus provenant de ces envois de fonds ayant permis d’atténuer l’impact dévastateur de la dernière famine, ce serait pire cette fois sans eux.
Pendant ce temps, l’aide et les autres interventions humanitaires restent fortement politisées. Alors que les systèmes d’alerte précoce font l’objet d’un examen critique, rien ne garantit que les alertes précoces conduisent à une action précoce malgré l’existence des systèmes d’alerte précoce et des ressources nécessaires pour prévenir la famine.
Désolé pour le détournement de fil, mais il n’y a plus de famine nulle part sur la planète depuis la famine éthiopienne de la fin des années 80.
Ce que nous voyons en Somalie, au Yémen et à plusieurs reprises dans le passé récent en Érythrée et dans bien d’autres endroits, c’est une guerre. La famine est utilisée comme (une autre) arme de destruction massive.
Et nous savons tous qu’il est très important de faire la guerre pour garder les 0,1% heureux. C’est pourquoi nous avons la guerre de terreur, la guerre de pauvreté et maintenant la guerre de famine. Bientôt dans une ville près de chez vous: la guerre de l’eau.